1 世界のシェアリングエコノミー市場の範囲
世界のシェアリングエコノミー市場は近年著しい成長を遂げており、この傾向は今後も続くと予想されています。2024年には、世界のシェアリングエコノミー市場の総価値は1兆4,489億6,906万に達し、さまざまな分野でシェアリングエコノミーモデルの採用が増えていることを反映しています。
2024年から2029年までのシェアードエコノミーのCAGRは28.12%と予測されています。この高い成長率は、シェアードエコノミーが従来のビジネスモデルを変革し、消費者と企業の両方に新しい機会を生み出す大きな可能性を示しています。シェアードエコノミーは、個人や組織間でのリソース、商品、サービスの共有を伴う社会経済的エコシステムとして定義されています。モビリティ共有、個人対個人(P2P)金融、バケーションレンタル、コワーキングスペース、オンライン人材プラットフォーム、ヘルスケア共有、P2P消費財レンタルなど、幅広い活動を網羅しています。
図 世界のシェアリングエコノミー市場の収益とCAGR 2024-2029


2 シェアリングエコノミー市場のダイナミクス分析
シェアリング エコノミー市場の成長は、いくつかの重要な要因によって推進されています。主な推進要因の 1 つは、持続可能な生活習慣に対する意識と採用の高まりです。消費者は環境意識が高まり、廃棄物と資源の消費を削減する方法を模索しています。シェアリング エコノミーは、個人が個人所有を必要とせずに商品やサービスにアクセスできるようにすることで、効率性と持続可能性を促進するソリューションを提供します。
もう一つの重要な推進力は、特にモバイル アプリケーション、ビッグ データ、IoT の分野におけるテクノロジーの急速な進歩です。これらのテクノロジーにより、消費者はサービス プロバイダーに接続し、オンデマンドで共有リソースにアクセスすることが容易になりました。たとえば、Uber や DiDi などの配車アプリは、世界中の何百万人ものユーザーに便利で手頃な移動手段を提供することで、都市交通に革命をもたらしました。
しかし、シェアリングエコノミーには成長を妨げる可能性のあるいくつかの制約もあります。大きな課題の 1 つは、適切な規制と監視が欠如していることです。多くのシェアリングエコノミー プラットフォームは規制のグレーゾーンで運営されており、消費者保護、データ プライバシー、労働者の権利などの問題につながる可能性があります。政府と規制機関は、シェアリングエコノミーの責任ある持続可能な成長を確保するために、包括的なフレームワークを開発する必要があります。
さらに、シェアリングエコノミーは景気後退や市場変動の影響を受けやすいです。経済が不安定な時期には、消費者は必需品以外の商品やサービスへの支出を減らす可能性があり、シェアリングエコノミーの需要にマイナスの影響を与える可能性があります。さらに、市場の競争の性質上、企業は先頭に立つために常に革新と差別化を図る必要があります。
3 シェアリングエコノミー市場の技術革新と合併・買収の分析
技術革新は、シェアリングエコノミーの発展において重要な役割を果たします。企業は、プラットフォームとサービスを強化するために、研究開発に継続的に投資しています。たとえば、人工知能 (AI) と機械学習 (ML) の進歩は、ユーザーエクスペリエンスの向上、リソース割り当ての最適化、消費者の好みや行動パターンに基づいたサービスのパーソナライズに使用されています。
モバイル アプリケーションも、リアルタイム追跡、インスタント コミュニケーション、シームレスな支払いシステムなどの機能を備え、ますます高度化しています。これらのイノベーションにより、消費者が共有サービスにアクセスしやすくなるだけでなく、企業が市場分析や戦略的な意思決定に役立つ貴重なデータを収集できるようになります。
近年、シェアリングエコノミー市場では、技術の進歩に加え、数多くの合併や買収 (M&A) が行われています。これらの取引は、市場シェアの拡大、新規市場への参入、補完的な技術やリソースへのアクセスを求める欲求によって推進されています。たとえば、2018 年に Grab が Uber の東南アジア事業を買収したのは、同地域の配車市場を統合し、主要プレーヤーとしての Grab の地位を強化するための戦略的な動きでした。
4 世界のシェアリングエコノミー市場分析(タイプ別)
2024 年の世界のシェアリングエコノミー市場は、さまざまなタイプにわたって大幅な成長を示し、それぞれが全体的な市場価値に独自に貢献しました。
モビリティシェアリングは最大のセグメントで、$180,786.74百万、つまり市場全体の40.34%を占めています。このタイプには、配車サービス、自転車シェアリング、カーシェアリングなど、幅広いサービスが含まれます。このセグメントの成長は、都市化の進行と、柔軟でオンデマンドの交通ソリューションの必要性に起因しています。UberやDiDiなどの企業は、世界中の消費者に便利で費用対効果の高いモビリティオプションを提供することで、この市場の拡大に重要な役割を果たしてきました。
続いて、個人間(P2P)金融が市場規模1兆490億8239万で、市場の10.271兆3000万を占めています。このセグメントには、従来の金融機関を経由せず、借り手と貸し手を直接結びつけるピアツーピア融資プラットフォームが含まれます。P2P金融の魅力は、競争力のある金利と、特に銀行からの融資を受けられない可能性のある個人にとってより利用しやすい金融サービスを提供できることにあります。
バケーションレンタルとルームシェアも大幅な成長を見せ、市場規模は$119,013.57百万、つまり26.78%に達しました。このタイプには、不動産所有者が自宅や空き部屋を旅行者に貸し出すことができるAirbnbなどのプラットフォームが含まれます。このセグメントの人気は、よりパーソナライズされコスト効率の高い旅行体験への欲求と、不動産所有者が追加収入を得る機会によって推進されています。
コワーキング スペースは、市場に $40,526.44 百万ドル、つまり合計の 9.25% を占めました。リモート ワークとギグ エコノミーの増加により、柔軟なワークスペースの需要が高まっています。コワーキング スペースは、フリーランサー、スタートアップ、リモート ワーカーにコラボレーション環境を提供し、オフィスに不可欠なアメニティとネットワーキングの機会を提供します。
オンライン タレント プラットフォームの市場規模は $30,675.77 百万で、市場の 6.99% を占めています。これらのプラットフォームは、さまざまな業界のフリーランスの専門家と企業を結び付け、企業が特定のプロジェクトやタスクのために世界中のタレント プールにアクセスできるようにします。専門スキルに対するニーズの高まりとリモート ワークの柔軟性が、このセグメントの成長を牽引しています。
ヘルスケアシェアリングは、市場の $19,140.39 百万、つまり 4.26% を占めています。このタイプには、遠隔医療相談や医療機器の共有など、ヘルスケアリソースとサービスの共有が含まれます。このセグメントの成長は、特にサービスが行き届いていない地域で、アクセスしやすく手頃な価格のヘルスケアソリューションに対する需要の高まりによって推進されています。
P2P消費財レンタルの市場規模は1兆47億5,728万で、市場の1.061兆3千万を占めています。このセグメントでは、個人が電子機器、家電、自動車などの不要な消費財を他の人にレンタルすることができます。このコンセプトは、既存のリソースを最大限に活用し、廃棄物を削減することで持続可能性を促進します。
表 2024 年の世界シェアリングエコノミー市場規模とタイプ別シェア
タイプ |
市場規模(百万米ドル) |
市場シェア(%) |
---|---|---|
モビリティシェアリング |
180,786.74 |
40.34 |
P2Pファイナンス |
49,082.39 |
10.27 |
バケーションレンタルとルームシェア |
119,013.57 |
26.78 |
コワーキング |
40,526.44 |
9.25 |
オンラインタレントプラットフォーム |
30,675.77 |
6.99 |
ヘルスケア共有 |
19,140.39 |
4.26 |
P2P消費財レンタル |
4,757.28 |
1.06 |
5 アプリケーション別グローバルシェアリングエコノミー市場分析
2024年、世界のシェアリングエコノミー市場は、さまざまなアプリケーションで大幅な成長を示し、それぞれが全体的な市場動向に独自の貢献をしました。市場全体の規模は1兆4,489億6,906万に達し、さまざまなアプリケーションが多様な消費者のニーズと好みに対応しています。
アプリベースのアプリケーションは、$350,290.31百万ドルの価値で最大の市場シェアを占め、市場全体の77.7%を占めました。このセグメントには、配車サービス、食品配達、オンラインマーケットプレイスなど、モバイルアプリケーションを通じてアクセスされる幅広いサービスが含まれます。このアプリケーションの成長は、スマートフォンの普及とその利便性に起因しています。消費者はオンデマンドサービスのためにますますアプリに依存するようになり、アプリベースの共有経済ソリューションの需要が急増しています。
店舗ベースのアプリケーションは、市場に $98,678.75 百万ドルを貢献し、全体の 22.3% を占めています。このアプリケーションには、コワーキング スペース、共有フィットネス センター、共有小売スペースなど、物理的な場所を通じてアクセスされるサービスが含まれます。このセグメントの成長は、コミュニティ指向の共同環境のニーズによって推進されています。店舗ベースのアプリケーションは、消費者に具体的な体験と社会的交流の機会を提供し、多くの場合、デジタル プラットフォームの利便性によって補完されます。
表 2024 年の世界のシェアードエコノミー市場規模とアプリケーション別シェア
応用 |
市場規模(百万米ドル) |
市場シェア(%) |
---|---|---|
アプリベース |
350,290.31 |
77.7 |
店舗ベース |
98,678.75 |
22.3 |
6 地域別グローバルシェアリングエコノミー市場分析
2024年、北米のシェアリングエコノミー市場は、前年比22.11%の成長率を反映し、約$157,357.08百万ドルの価値に達しました。この地域はシェアリングエコノミーモデルの先駆者であり、UberやAirbnbなどの定評のある企業が先頭に立っています。市場の成熟は、堅牢なデジタルインフラストラクチャと、利便性と持続可能性のためにシェアリングサービスにますます依存する消費者ベースに支えられ、着実な成長を示しました。
2024年のヨーロッパのシェアリングエコノミー市場は、約1兆4千589億4千553万ドルと評価され、成長率は259億2千1百万ドルでした。この地域のパフォーマンスはダイナミックで、国やセクターによって成長率が異なっていました。ヨーロッパ市場は、規制の発展、シェアリングに対する文化的態度、地域の多様な経済情勢など、さまざまな要因の影響を受けました。
中国は、2024年にシェアリングエコノミーで最も急速に成長する市場として浮上し、市場価値は約1兆4,187,960.31億で、成長率は驚異的な25.671兆3,000億です。同国の急速な都市化、技術の進歩、そして技術に精通した大規模な人口は、シェアリングエコノミーが繁栄するための理想的な環境を作り出しました。
中国市場の特徴は、自転車シェアリングプラットフォームの急速な拡大、P2P金融サービスの利用増加、オンライン人材プラットフォームの成長です。政府によるイノベーション支援と循環型経済の推進努力により、シェアリングエコノミーはさらに強化されました。さらに、中国の巨大な市場規模と、柔軟でオンデマンドなサービスに対する需要の高まりにより、中国は世界のシェアリングエコノミーの主導的勢力としての地位を確立しました。
図 2024年の地域別世界シェアリングエコノミー市場価値(百万米ドル)


シェアリングエコノミー市場におけるトップ3社の分析
7.1 ウーバー
会社概要・事業概要
2009 年に設立され、サンフランシスコに本社を置く Uber は、シェアリング エコノミーの代名詞となっています。同社は、乗客とドライバーを結びつけるモバイル アプリケーションを運営しており、従来のタクシー サービスよりも便利で、多くの場合より手頃なサービスを提供します。Uber のプラットフォームは、道路上の車両数を減らし、ユーザー フレンドリーなエクスペリエンスを提供することで、都市交通の効率を高めるように設計されています。
製品とサービス
Uber の製品群は多岐にわたり、さまざまな輸送ニーズに応えています。同社は、ユーザーを自家用車で近くのドライバーとつなぐサービスである UberX を提供しています。より贅沢な体験を求める人には、Uber Black が高級車とプロのドライバーへのアクセスを提供します。Uber はまた、同じ方向に向かう乗客をマッチングして運賃を分割し、コストを削減する UberPool も運営しています。配車サービスに加えて、Uber Eats では顧客が地元のレストランから料理を注文して配達してもらうことができ、Uber Freight ではトラック運転手と配送会社のつながりを促進します。
7.2 エアビーアンドビー
会社概要・事業概要
2008 年に設立された Airbnb は、住宅所有者が旅行者に物件を貸し出せるようにすることで、ホスピタリティ業界に新たな定義を与えました。このプラットフォームは、個室から家全体、さらにはツリーハウスや城などのユニークな空間まで、幅広い宿泊施設を網羅するように拡大しました。Airbnb の使命は、誰もがどこにでも居場所を見つけられる世界を創り、コミュニティ意識と文化交流を促進することです。
製品とサービス
Airbnb のサービスは、Airbnb Plus や Airbnb Luxe など、いくつかの階層に分類されており、より高品質で豪華な宿泊施設を保証します。このプラットフォームは、ホストとゲストの包括的なサポート システムを提供し、双方にとって安全で信頼できる体験を保証します。Airbnb では、料理教室からガイド付きツアーまで、地元のホストが主催するユニークなアクティビティをユーザーが予約できる体験も提供しています。
7.3 ディディ
会社概要・事業概要
2012 年に設立され、北京に拠点を置く DiDi Chuxing は、アジアを代表するモビリティ プラットフォームです。タクシー予約、専用車サービス、自転車シェアリングなど、幅広い交通サービスを提供しています。DiDi のプラットフォームは、安全性、効率性、利便性を重視し、ユーザーの多様な交通ニーズを満たすように設計されています。
製品とサービス
DiDi のサービスには、ピーク時に素早く手頃な料金で乗車できる DiDi Express や、よりこだわりのある顧客向けの高級車サービス DiDi Premier などがある。同社はまた、ユーザーの需要に基づいてカスタマイズされたバス路線を提供する DiDi Bus や、ビジネス旅行者向けのサービス DiDi Design Drive も運営している。DiDi の自転車シェアリング サービス DiDi Bike では、ユーザーは都市内で短距離の移動に自転車をレンタルできる。
1 シェアリングエコノミーの紹介と市場概要
1.1 研究の目的
1.2 シェアリングエコノミーの概要
1.3 シェアリングエコノミー市場の範囲と市場規模の推定
1.3.1 市場集中率と市場成熟度分析
1.3.2 2019年から2029年までの世界のシェアリングエコノミーの価値と成長率
1.4 市場セグメンテーション
1.4.1 シェアリングエコノミーの種類
1.4.2 シェアリングエコノミーの応用
1.4.3 研究地域
1.5 市場の動向
1.5.1 ドライバー
1.5.2 制限事項
1.5.3 機会
1.6 地域別の業界ニュースと政策
1.6.1 業界ニュース
1.6.2 業界政策
1.7 COVID-19流行下におけるシェアリングエコノミー産業の発展動向
1.7.1 世界のCOVID-19感染状況の概要
1.7.2 COVID-19の流行がシェアリングエコノミー産業の発展に与える影響
2 産業チェーン分析
2.1 シェアリングエコノミーの主要プレーヤー
2.1.1 2019年のシェアリングエコノミーにおける主要プレーヤーの市場シェア
2.2 シェアリングエコノミー事業のコスト構造分析
2.2.1 シェアリングエコノミーの事業コスト構造
2.2.2 シェアリングエコノミーの労働コスト
2.3 シェアリングエコノミーの市場チャネル分析
2.4 シェアリングエコノミーの主要下流顧客分析
3 世界のシェアリングエコノミー市場(タイプ別)
3.1 世界のシェアードエコノミーの価値と市場シェア(タイプ別)(2019年~2024年)
3.2 世界のシェアードエコノミーの価値と成長率(タイプ別)(2019年~2024年)
3.2.1 世界のシェアリングエコノミーの価値とモビリティシェアリングの成長率
3.2.2 世界のシェアリングエコノミーにおける個人対個人(P2P)金融の価値と成長率
3.2.3 世界のシェアリングエコノミーにおけるバケーションレンタルとルームシェアの価値と成長率
3.2.4 世界のシェアリングエコノミーの価値とコワーキングの成長率
3.2.5 グローバルシェアリングエコノミーにおけるオンライン人材プラットフォームの価値と成長率
3.2.6 世界のシェアリングエコノミーにおけるヘルスケアシェアリングの価値と成長率
3.2.7 世界のシェアリングエコノミーにおけるP2P消費財レンタルの価値と成長率
4 シェアリングエコノミー市場(用途別)
4.1 下流市場の概要
4.2 世界のシェアリングエコノミー消費額と市場シェア(用途別)(2019年~2024年)
4.3 世界のシェアードエコノミー消費と成長率(用途別)(2019年~2024年)
4.3.1 世界のシェアリングエコノミーの価値とアプリベースの成長率(2019-2024年)
4.3.2 世界のシェアリングエコノミーの価値と店舗ベースの成長率(2019-2024年)
5 地域別世界シェアリングエコノミー価値(2019-2024年)
5.1 世界のシェアードエコノミーの価値と市場シェア(地域別)(2019年~2024年)
5.2 世界のシェアードエコノミーの価値と粗利益(2019年~2024年)
5.3 北米シェアードエコノミーの価値と粗利益(2019年~2024年)
5.3.1 COVID-19下における北米シェアリングエコノミー市場
5.4 ヨーロッパのシェアードエコノミーの価値と粗利益(2019-2024年)
5.4.1 COVID-19下における欧州シェアリングエコノミー市場
5.5 中国のシェアードエコノミーの価値と粗利益(2019-2024年)
5.5.1 COVID-19下における中国のシェアリングエコノミー市場
5.6 日本のシェアードエコノミーの価値と粗利益(2019-2024年)
5.6.1 COVID-19下における日本のシェアリングエコノミー市場
5.7 中東・アフリカの共有経済価値と粗利益(2019年~2024年)
5.7.1 COVID-19下における中東・アフリカのシェアリングエコノミー市場
5.8 インドのシェアードエコノミーの価値と粗利益(2019-2024年)
5.8.1 COVID-19下におけるインドのシェアリングエコノミー市場
5.9 南米のシェアードエコノミーの価値と粗利益(2019-2024年)
5.9.1 COVID-19下における南米のシェアリングエコノミー市場
6 競争環境
6.1 ウーバー
6.1.1 企業プロフィール
6.1.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.1.3 Uber の価値、粗利益、粗利益率 2019-2024
6.2 エアビーアンドビー
6.2.1 企業プロフィール
6.2.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.2.3 Airbnbの価値、粗利益、粗利益率2019-2024
6.3 ディディ
6.3.1 企業プロフィール
6.3.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.3.3 Didi の価値、粗利益、粗利益率 2019-2024
6.4 ウィーワーク
6.4.1 企業プロフィール
6.4.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.4.3 WeWork の価値、粗利益、粗利益率 2019-2024
6.5 リフト
6.5.1 企業プロフィール
6.5.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.5.3 Lyft の価値 (百万米ドル)、粗利益および粗利益率 2019-2024
6.6 国際職場グループ
6.6.1 企業プロフィール
6.6.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.6.3 国際ワークプレイスグループの価値(百万米ドル)、粗利益および粗利益率 2019-2024
6.7 グラブタクシー
6.7.1 企業プロフィール
6.7.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.7.3 GrabTaxi の価値 (百万米ドル)、粗利益および粗利益率 2019-2024
6.8 レンディングクラブ
6.8.1 企業プロフィール
6.8.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.8.3 レンディングクラブの価値(百万米ドル)、粗利益および粗利益率 2019-2024
6.9 エスティ
6.9.1 企業プロフィール
6.9.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.9.3 売上高(百万米ドル)、粗利益および粗利益率 2019-2024
6.10 ゾクドック
6.10.1 企業プロフィール
6.10.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.10.3 Zocdoc の価値 (百万米ドル)、粗利益および粗利益率 2019-2024
6.11 ブラブラカー
6.11.1 企業プロフィール
6.11.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.11.3 BlaBlaCar の価値、粗利益、粗利益率 2019-2024
6.12 ローバー
6.12.1 企業プロフィール
6.12.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.12.3 ローバーの価値、粗利益、粗利益率 2019-2024
6.13 オラ
6.13.1 企業プロフィール
6.13.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.13.3 Ola の価値、粗利益、粗利益率 2019-2024
6.14 回避策
6.14.1 企業プロフィール
6.14.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.14.3 2019~2024年のGetaround価値、粗利益および粗利益率
6.15 コーセラ
6.15.1 企業プロフィール
6.15.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.15.3 Coursera の価値 (百万米ドル)、粗利益および粗利益率 2019-2024
6.16 資金調達サークル
6.16.1 企業プロフィール
6.16.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.16.3 ファンディングサークルの価値(百万米ドル)、粗利益および粗利益率 2019-2024
6.17 モバイク
6.17.1 企業プロフィール
6.17.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.17.3 Mobike の価値 (百万米ドル)、粗利益および粗利益率 2019-2024
6.18 ユオンテクノロジー株式会社
6.18.1 企業プロフィール
6.18.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.18.3 ユーオンテクノロジー株式会社 価値(百万米ドル)、粗利益および粗利益率 2019-2024
6.19 タスクラビット
6.19.1 企業プロフィール
6.19.2 シェアリングエコノミーサービスの紹介
6.19.3 TaskRabbits の価値 (百万米ドル)、粗利益および粗利益率 2019-2024
6.20 競争プロファイル
7 世界のシェアリングエコノミー市場分析と予測(タイプ別・用途別)
7.1 世界のシェアリングエコノミー市場価値予測(タイプ別)(2024~2029年)
7.1.1 モビリティシェアリング市場価値予測(2024~2029年)
7.1.2 個人間(P2P)金融市場価値予測(2024~2029年)
7.1.3 バケーションレンタルとルームシェアの市場価値予測(2024~2029年)
7.1.4 コワーキング市場価値予測(2024~2029年)
7.1.5 オンライン人材プラットフォームの市場価値予測(2024~2029年)
7.1.6 ヘルスケアシェアリング市場価値予測(2024-2029年)
7.1.7 P2P消費財レンタル市場価値予測(2024-2029年)
7.2 世界のシェアードエコノミー市場価値予測(アプリケーション別、2024~2029年)
7.2.1 アプリベースの市場価値予測(2024~2029年)
7.2.2 店舗ベースの市場価値予測(2024~2029年)
8 地域別シェアリングエコノミー市場分析と予測
8.1 北米市場価値予測(2024~2029年)
8.2 ヨーロッパの市場価値予測(2024-2029年)
8.3 中国市場価値予測(2024-2029年)
8.4 日本市場価値予測(2024-2029年)
8.5 中東およびアフリカの市場価値予測(2024-2029年)
8.6 インドの市場価値予測(2024-2029年)
8.7 南米市場価値予測(2024-2029年)
8.8 COVID-19下におけるシェアリングエコノミー市場予測
9 新規プロジェクトの実現可能性分析
9.1 業界の障壁と新規参入者のSWOT分析
9.2 新規プロジェクト投資に関する分析と提案
10 研究結果と結論
11 付録
11.1 方法論
11.2 研究データソース